Bukarest: Professionalisierung
vom 18 bis 21 November 2015
Die Herbstkonferenz wird sich mit Methoden der Personalentwicklung innerhalb eines weiten Spektrums beschäftigen. Sie wird Intendanten, Geschäftsführer und künstlerische Direktoren sowie deren Assistenten, Theaterpädagogen und Personalleiter zusammen bringen. Daneben wird sie sich mit der Entwicklung der neuen (digitalen) Opera platform beschäftigen und die daraus erwachsenden Chancen auf Veränderungen untersuchen, die sich aus dieser Relokalisierung der Oper ergeben. Wir versprechen lhnen ein paar anregende Tage in Rumäniens Hauptstadt.
Programm
Das Programm der Bukarest-Konfernz folgt einer gedanklichen Reise über die Dauer von dreieinhalb Tagen. Sie beginnt mit einem Überblick über Rumäniens Rolle im heutigen Europa. Der Donnerstag beschäftigt sich mit der Aufgabe von Kulturmanagern und damit wie sie zu inspirierenden und effektiven Führungspersönlichkeiten werden können. Die am Abend stattfindenden Vorsingen bereiten den Freitag vor, an dem künstlerische Entwicklung erkundet werden soll – nicht nur was die sängerische Ausbildung angeht, sondern auch die Frage wie man aus den Nachwuchstalenten vielseitigere und vollständigere Künstlerpersönlichkeiten formt. Der am Freitagabend anstehende Besuch der Vorstellung „Ödipus“ von George Enescu wird am Donnerstagabend von einem Fest im wunderbaren Cantacuzino Palast eingeleitet, der auch das George Enescu Museum beherbergt. Am Samstag wird die Frage erörtert wie man Opernregisseure findet und ermutigt, daneben wird es interaktive und Expertendebatten über eine Vielzahl von Schlüssel-Themen geben, einschließlich der Einbeziehung von Theaterpädagogik in die Aufgabengebiete einer Operncompagnie. Den Abschluss bildet ein Galakonzert, das die beeindruckenden internationalen Preisträger der diesjährigen Bucharest Singing Competition präsentieren wird.
+++ Bucharest +++
> Final programme
> Final list of participants
Presentations
> Bucharest's and Romania's opera houses and their artists abroad, by Ioan Holender
> Establishing your Opera's identity and integrating its purpose, by Bernard Foccroulle
> New digital content for new digital audiences, by Dominic Konrad
> Virtual reality opera, by Tim Hopkins
> The Social Opera House and The Banker
> Equipping cultural managers for today's job market: The Opera Management Course, by Cormac Simms
> Equipping cultural managers for today's job market: Accademia La Scala, by Monica Errico
> Training tomorrow's singers: Accademia La Scala, by Paola Cavani
> Manager and supervisor training, by Eddy Ballaux
> Production models for digital content, by Peter Maniura
> Involving artists in education programmes, by Royal Opera House Covent Garden
> Involving artists in education programmes, by Hannah Griffiths
> Involving artists in education programmes, by Katherine Haataja
> Involving artists in education programmes, by Michela Mannari and Lisa Navach
> Involving artists in education programmes, by Cormac Simms
> Manager and supervisor training, by La Monnaie
> The Opera Platform: 6 months report
> Young stage directors, by Anna Gustafson
> The search for new stage directors, by Opera Europa
